La stratégie de gestion des stocks est très importante dans la réussite des PME, car elle leur permet d'économiser du temps et de l'argent. Par conséquent, il est essentiel de prendre toutes les mesures nécessaires pour l'optimiser, notamment si vous n'êtes pas satisfait des résultats obtenus jusqu'à présent. Si vous avez besoin d'un accompagnement dédié pour redéfinir votre stratégie de Supply Chain, vous pouvez prendre contact avec un expert de l'e-logistique.

Filiale du Groupe La Poste, Viapost vous propose des prestations sur mesure pour que vous réussissiez à optimiser la gestion de vos stocks. Ils analysent en détail votre plan d'action et vous recommandent des solutions innovantes tout en tenant compte de vos ressources, des atouts de votre business et des spécificités de votre secteur d'activité.

Comment optimiser la gestion des stocks ?

Une stratégie optimale de gestion des stocks vous permettra non seulement de réduire considérablement vos coûts, mais vous avez également la possibilité d'augmenter votre productivité. De plus, vos clients seront plus satisfaits de vos produits et services. Afin de mettre au point votre stratégie de Supply Chain, il faut d'abord déterminer la quantité précise de produits à garder en stock. Ensuite, vous devez décider quel est le meilleur endroit d'entreposage. Pour finir, vous devez déterminer quel est le mode de réapprovisionnement le plus avantageux.

Les experts de la logistique connectée de Viapost possèdent les compétences nécessaires pour vous donner des conseils personnalisés afin que vous réussissiez à piloter efficacement vos flux entrants et sortants. Les prestataires logistique de Viapost peuvent prendre en charge une partie ou l'intégralité des étapes de votre chaîne d'approvisionnement pour que vous puissiez diriger votre attention vers des projets prioritaire pour le développement de votre business, tels que les campagnes de marketing ou la fidélisation de votre clientèle.