Le Préfet du Rhône a pris  l'initiative de  réunir,  ce mardi 22 décembre, des  représentants d'opérateurs, d'associations  et  de  collectifs  agissant  et  oeuvrant  dans  le  domaine  de  la  veille  sociale  et  de l'hébergement d'urgence.

Cette  rencontre  présidée  par  Francis  Vuibert,  préfet  délégué  pour  l'égalité  des  chances,  au  cours  de laquelle chacun a pu exprimer ses constats et son point de vue, a porté sur deux points principaux : 

1 -la situation du dispositif de l'hébergement d'urgence dans le Rhône la situation du dispositif de l'hébergement d'urgence dans le Rhône la situation du dispositif de l'hébergement d'urgence dans le Rhône la situation du dispositif de l'hébergement d'urgence dans le Rhône

La capacité d'hébergement d'urgence a progressé de plus de 23 % entre 2006 (759 places) et 2009, avec 934  places  auxquelles  s'ajoutent  199  places  d'urgence  en  Centre  d'Hébergement  et  de  Réadaptation Sociale (CHRS) soit un  total de 1 133 places.

Pour  la  période  hivernale  2009/2010,  86  places  supplémentaires  ont  été  mobilisées  depuis  le  4 novembre.

Depuis  le  11  décembre,  début  de  la  période  de  grand  froid,  des  nuitées  d'hôtels  ont  été  réservées, permettant d'accueillir à ce jour plus de 150 personnes supplémentaires.

Au  total,  le  financement annuel de  l'État  consacré à  la  veille  sociale et à  l'hébergement dans  le Rhône dépasse les 32 millions d'euros.

Malgré  ces  évolutions  et  ce  fort  engagement,  la  persistance  de  tensions  régulières  conduit  à modifier l'approche de  cette  politique.  Les  solutions ne  résident  pas  uniquement  dans  les moyens  engagés, qui sont considérables, mais dans une nouvelle méthode de travail et de concertation à mettre en place.


2 - une meilleure structuration de l'organisation du dispositif, afin de la fluidifier et de proposer de vrais   une meilleure structuration de l'organisation du dispositif, afin de la fluidifier et de proposer de vrais   une meilleure structuration de l'organisation du dispositif, afin de la fluidifier et de proposer de vrais   une meilleure structuration de l'organisation du dispositif, afin de la fluidifier et de proposer de vrais «parcours d'insertion aux personnes concernées. »

Cette fluidité passe par : 
- un service  intégré de  l'accueil et de  l'orientation un service  intégré de  l'accueil et de  l'orientation un service  intégré de  l'accueil et de  l'orientation un service  intégré de  l'accueil et de  l'orientation, dont  la mission est,  sous  l'égide de  l'État, de  réguler
l'offre et  la demande. Dans  le Rhône,  la « Maison de  la veille sociale »  , qui préfigure ce service, a permis en 2009, d'orienter 572 personnes sur un hébergement ;
-  l'accélération  des  sorties  des  centres  d'hébergement  et  de  réadaptation  sociale  vers  les  logements sociaux.


Grâce  à  l'implication  des  bailleurs  sociaux,  380  personnes  au  total  se  verront  proposer  des  logements sociaux .
201 d'entre elles ont déjà accédé ou vont accéder prochainement à un logement social.


Francis VUIBERT a  insisté sur  la nécessité de sortir de  la gestion de crise et de renforcer, sous  l'égide de l'État, dans  le cadre d'un service public de  l'hébergement, une véritable coordination des opérateurs de l'hébergement  et  du  logement,  l'organisation  de  la  fluidité  du  dispositif  devant  être  privilégiée  à l'augmentation constante des places d'hébergement.