Le vendredi 9 septembre prochain, la Caravane des Entrepreneurs fera étape place de la Bastille à Paris. Tout porteur de projet qui se lance dans la création d'entreprise doit se familiariser avec des notions qui lui sont souvent étrangères et envisager toutes les différentes étapes. Michel Gire, associé du cabinet GMBA Baker Tilly, membre de Baker Tilly France, donne les premiers repères de la création d'entreprise.

Le vendredi 9 septembre prochain, la Caravane des Entrepreneurs fera étape place de la Bastille à Paris. Tout porteur de projet qui se lance dans la création d'entreprise doit se familiariser avec des notions qui lui sont souvent étrangères et envisager toutes les différentes étapes. Michel Gire, associé du cabinet GMBA Baker Tilly, membre de Baker Tilly France, donne les premiers repères de la création d'entreprise.

Avant tout, le porteur de projet doit se concentrer sur l'essentiel qui est le produit et sa capacité à être commercialisé : quel produit ou quel service vais-je vendre ? Quelle est ma valeur ajoutée ? Vais-je savoir vendre ce produit ?

 Des étapes à franchir l'une après l'autre
Le créateur ou le repreneur d'entreprise devra ensuite valider tous les aspects de son projet en respectant les étapes suivantes :

• Etude économique : le créateur ou repreneur devra, avec l'aide d'un expert, étudier la faisabilité économique et commerciale du projet.
• Diagnostic : il s'agit de mesurer l'équilibre entre l'ensemble des besoins et des ressources de l'entreprise, d'établir un business plan comprenant le compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité, le besoin en fonds de roulement, le plan de financement et le plan de trésorerie.
• Audit d'acquisition et évaluation d'entreprise : en cas de reprise d'une activité existante, il est indispensable de réaliser un audit pour appréhender tous les aspects de l'entreprise et disposer des éléments pour l'évaluer au mieux.
• Choix du régime fiscal : les spécificités fiscales liées à l'activité, les possibilités d'exonération doivent être étudiées.
• Choix de la forme juridique : EURL, EIRL, régime de la micro-entreprise, SARL… la forme juridique doit être choisie en fonction de l'activité et des objectifs de l'entrepreneur.
• Choix du régime social : un soin tout particulier doit être apporté au statut social du dirigeant – salarié ou non salarié –. Des possibilités d'exonération existent, qui peuvent être optimisées. Lorsqu'une embauche est prévue, il s'agira d'étudier l'intérêt des contrats aidés, de préparer les formalités d'embauche et de déclarations sociales.
• Mise en place des procédures d'organisation et de contrôle : une fois l'entreprise créée ou reprise, l'entrepreneur doit mettre en place des outils de gestion adaptés à son activité, tels que des tableaux de bord, la détermination du prix de revient des produits et services, la gestion des risques…
• Organisation et gestion : si le nouvel entrepreneur doit se consacrer principalement au développement de son activité, il doit simultanément la sécuriser au niveau administratif, comptable et informatique.

Consultations en création-reprise d'entreprise
Michel Gire recevra le 9 septembre prochain les créateurs et repreneurs d'entreprise et leur apportera tous les conseils indispensables au développement de leur projet.